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瞄準(zhǔn)彼此腹地,泡泡瑪特與名創(chuàng)優(yōu)品的“邊界”在哪里?

琥珀消研社
扎根新消費(fèi),探索新商業(yè),研究消費(fèi)者、觀察產(chǎn)業(yè)鏈。
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文|琥珀消研社

作者| 青月

六月,一則消息在網(wǎng)上掀起軒然大波。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,安徽泡泡瑪特貿(mào)易有限公司成立,法定代表人為周培培,注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍包含:化妝品零售;玩具銷售;自動(dòng)售貨機(jī)銷售等。泡泡瑪特要開(kāi)始賣化妝品,引發(fā)網(wǎng)友熱議。

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然而,就在同月,原創(chuàng)力潮玩(廣州)文化創(chuàng)意有限公司成立,注冊(cè)資本1000萬(wàn)人民幣,法定代表人為盧東,經(jīng)營(yíng)范圍含體育賽事策劃;文藝創(chuàng)作;玩具、動(dòng)漫及游藝用品銷售等,該公司由名創(chuàng)優(yōu)品(廣州)有限責(zé)任公司間接全資持股。

名創(chuàng)優(yōu)品加碼潮玩、泡泡瑪特布局美妝,不禁令市場(chǎng)開(kāi)始深思,畢竟潮玩與美妝恰好都是另一方手里的一張王牌。那么,為何泡泡瑪特與名創(chuàng)優(yōu)品會(huì)不約而同的“跨界”進(jìn)入新賽道?劍拔弩張的氛圍之中,誰(shuí)能拔得頭籌?

內(nèi)憂+外患,名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特爭(zhēng)相“跨界”事出有因

不知從何時(shí)開(kāi)始,對(duì)于企業(yè)們的“跨界”,市場(chǎng)早已司空見(jiàn)慣。

比如,像碧桂園,就將多元化的觸角伸向了機(jī)器人;B站聯(lián)名名創(chuàng)優(yōu)品跨界潮玩市場(chǎng);家電領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的創(chuàng)維集團(tuán)邁出了造車的步伐;連做痔瘡膏的馬應(yīng)龍也開(kāi)始做美妝。

所以對(duì)于名創(chuàng)優(yōu)品和泡泡瑪特在六月份的新動(dòng)作,市場(chǎng)的反應(yīng)與其說(shuō)是驚訝,更多的則是好奇雙方為什么會(huì)有這樣的布局。

在“琥珀消研社”看來(lái),不外乎是以下兩點(diǎn)原因:

一方面,是“內(nèi)患”未除。

這一點(diǎn)其實(shí)從雙方的業(yè)績(jī)報(bào)告中,可以窺見(jiàn)一絲端倪。據(jù)泡泡瑪特2021年3月份公布的2020年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,年?duì)I收25.13億元,同比增長(zhǎng)49.3%;經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)到5.9億元,凈利潤(rùn)率為23.5%。

在營(yíng)收和利潤(rùn)雙漲的背后,卻是其主營(yíng)業(yè)務(wù)的增速正在呈斷崖式下滑。泡泡瑪特2018年和2019年的營(yíng)收分別為5.15億元和16.83億元,同比增速分別為225.5%和227.2%。2020年僅有49.3%的增速,甚至還不及前兩年增速的四分之一。

造成主營(yíng)業(yè)務(wù)增速萎靡存在諸多原因,其中最主要的一個(gè)可能是泡泡瑪特的IP似乎并沒(méi)有之前那么大的吸引力了。以泡泡瑪特視作核心競(jìng)爭(zhēng)力的Molly來(lái)看,其帶來(lái)的營(yíng)收已經(jīng)由2019年全年的4.6億元,降至2020年3.6億元。另外隨著二手平臺(tái)的興起,也為愛(ài)好搜藏的玩家提供了一個(gè)捷徑,減少用戶的抽盒費(fèi)用,卻也變相的影響了泡泡瑪特的營(yíng)收。

名創(chuàng)優(yōu)品也并未比泡泡瑪特要好多少。

雖然在很短的時(shí)間里,名創(chuàng)優(yōu)品就完成了上市,開(kāi)店過(guò)萬(wàn)和營(yíng)收上千億的驚人成就。但從其招股書和這兩年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中可以得知,名創(chuàng)優(yōu)品并未脫離虧損“泥潭”。2019年和2020年,名創(chuàng)優(yōu)品的凈虧損分別為-2.91億元和-2.62億元,凈虧損率分別為-3.1%和-2.9%。

這也是源于其所追求的“極致性價(jià)比”所導(dǎo)致的。薄利多銷自然可以快速增長(zhǎng)、打開(kāi)知名度,但也給公司未來(lái)的增長(zhǎng)帶來(lái)了一些限制,更重要的是利潤(rùn)空間縮小,運(yùn)營(yíng)成本稍有控制不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致虧損。

因此對(duì)于當(dāng)前的泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō),尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)就變得尤為重要。

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另一方面,是“外憂”加劇。

不管是名創(chuàng)優(yōu)品還是泡泡瑪特,它們能夠成功上市,都證明了其所在的賽道前景頗佳,以及資本市場(chǎng)對(duì)于它們講出的故事的賞識(shí)。既然如此,那躍躍欲試者絕對(duì)不在少數(shù)。

在潮玩市場(chǎng),在泡泡瑪特號(hào)“颶風(fēng)席卷過(guò)后”,原本不做潮玩的雜貨店、精品店也開(kāi)始賣盲盒,酷樂(lè)潮玩、九木雜物社都試圖在盲盒市場(chǎng)分一杯羹。以九木雜物社為例,這家在2016年僅有2家的店鋪,到2021年3月全國(guó)已擴(kuò)張到了374家。這些玩家對(duì)“內(nèi)憂”未解的泡泡瑪特帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增。

名創(chuàng)優(yōu)品也不例外,它所依仗的品牌護(hù)城河最重要的就是供應(yīng)鏈。但名創(chuàng)優(yōu)品雖然與600多家供應(yīng)商簽訂了“同品類產(chǎn)品的排他協(xié)議”,但是在實(shí)際操作中,即使供應(yīng)商違反協(xié)議,名創(chuàng)優(yōu)品也只能睜一只眼閉一只眼。

所以現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)部就已經(jīng)出現(xiàn)了像NOME這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,主打北歐風(fēng)、同樣注重性價(jià)比和顏價(jià)比,NOME的出現(xiàn)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的信號(hào)。

在新瓶裝舊酒已落入俗套的時(shí)代,名創(chuàng)優(yōu)品和泡泡瑪特想要減輕競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力,除了不斷令自身的生命力得到爆發(fā)的同時(shí),也要學(xué)會(huì)重新講新故事了。那么,它們又為何會(huì)分別選擇美妝和潮玩呢?

技多不壓身,名創(chuàng)優(yōu)品、泡泡瑪特駛?cè)胄沦惖?/p>

泡泡瑪特布局化妝品、名創(chuàng)優(yōu)品加碼潮玩,在“琥珀消研社”看來(lái)其實(shí)都有跡可循。

其一,從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看,二者對(duì)選擇的行業(yè)都并不陌生。

泡泡瑪特在六月官宣安徽泡泡瑪特貿(mào)易有限公司成立之前,觸角就曾試探過(guò)化妝品行業(yè)。去年,泡泡瑪特就與歐萊雅、YSL等知名美妝品牌都有過(guò)合作。2021新年伊始,泡泡瑪特就攜手小奧汀帶來(lái)了“大橘大利”彩妝禮盒。2021年5月,少女彩妝品牌橘朵也與泡泡瑪特聯(lián)名合作,推出PUCKY精靈飛行系列彩妝產(chǎn)品。

圖片4

與泡泡瑪特推出的化妝品或多或少都有知名品牌背書不同,名創(chuàng)優(yōu)品旗下已經(jīng)囊括了Melody、迪士尼、海綿寶寶系列盲盒。截至6月30日,Melody茶話會(huì)系列總銷量高達(dá)75000以上,月銷量也有3000+,這個(gè)數(shù)據(jù)即使放在泡泡瑪特旗艦店也極為不錯(cuò)。

所以,雖然說(shuō)是跨界尋求“第二增長(zhǎng)曲線”,但選擇自己熟悉的賽道確實(shí)更容易達(dá)到事半功倍的效果。

其二,從規(guī)模上來(lái)看,美妝和潮玩的市場(chǎng)規(guī)模皆比較可觀。

據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2021年第一季度中國(guó)潮玩行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》顯示,2020年中國(guó)潮玩經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)294.8億元,預(yù)計(jì)2021年將升至384.3億元。

不僅如此,業(yè)內(nèi)人士根據(jù)國(guó)潮玩市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度迅猛預(yù)測(cè)未來(lái)其仍將保持高速增長(zhǎng)的趨勢(shì),至2024年或?qū)⑦_(dá)到763億元。而根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,按零售價(jià)值計(jì),2019年泡泡瑪特占中國(guó)潮玩零售市場(chǎng)份額為8.5%,位居市場(chǎng)第一,但接下來(lái)四家分別為7.7%、3.3%、1.7%及1.6%,可見(jiàn)該賽道目前還未誕生具有壟斷性質(zhì)的企業(yè),后來(lái)者依然有機(jī)會(huì)。

化妝品行業(yè)的市場(chǎng)潛力同樣不可小覷,據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)顯示,自2012年至2019年,我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,盡管2020年市場(chǎng)規(guī)模有所收縮,但規(guī)模已達(dá)3958億元,預(yù)計(jì)2021年化妝品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4553億元,中國(guó)已經(jīng)成為化妝品第二消費(fèi)大國(guó)。

借著這個(gè)風(fēng)口,我們已經(jīng)見(jiàn)識(shí)到了花西子、完美日記、貝泰妮和珀萊雅等一眾參賽者爆發(fā)式的增長(zhǎng)。并且根據(jù)中國(guó)美妝網(wǎng)統(tǒng)計(jì),僅僅2020上半年就有61家美妝企業(yè)被看中,總?cè)谫Y額近90億,可見(jiàn)資本也看好這一賽道,泡泡瑪特的入局自然也說(shuō)得通了。

其三,從用戶層面來(lái)看,泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品的用戶畫像也契合新賽道。

從泡泡瑪特的招股書來(lái)看,接近78%的用戶群體式集中在18-35歲這個(gè)年齡層,女性占比為75%,從職業(yè)上看,白領(lǐng)占33%,學(xué)生占24%;從用戶所在城市來(lái)看,主要聚集在一線城市與新一線城市。“年輕”、“女性”、“白領(lǐng)”、“學(xué)生”以及“一線城市”,這些關(guān)鍵詞恰恰與目前化妝品的適用人群高度貼合。

名創(chuàng)優(yōu)品的消費(fèi)者,不意外的也是以年輕人為主。從招股書數(shù)據(jù)來(lái)看,名創(chuàng)優(yōu)品的消費(fèi)者中低于40歲的占80%,低于30歲的占60%。反推來(lái)看,與熱衷潮玩的用戶也有較大的重合。

這樣看來(lái),名創(chuàng)優(yōu)品加碼潮玩、泡泡瑪特看中美妝,雖然在同樣的時(shí)間布局可能是巧合,但賽道的選擇絕對(duì)是“早有預(yù)謀”而非“無(wú)心之失”,那么誰(shuí)能最先贏得市場(chǎng)的“漲”聲呢?

一個(gè)布局美妝、一個(gè)加碼潮玩,未來(lái)誰(shuí)能“先下一城”?

頗為巧合的是,泡泡瑪特與名創(chuàng)優(yōu)品中意的美妝與潮玩,恰恰是另一方的得意之作,

提起盲盒乃至潮玩,泡泡瑪特必定擁有姓名。今年618期間,泡泡瑪特的銷售額達(dá)4393萬(wàn)元人民幣,占據(jù)了天貓市場(chǎng)潮玩盲盒行業(yè)超三分之一的份額。今年還上線了如MOLLY薄荷卡卡、DIMOO黑白系列等一批極受歡迎的產(chǎn)品。

名創(chuàng)優(yōu)品雖然號(hào)稱“十元店”,但在美妝界也不是無(wú)名之輩。比如其推出的祖·瑪瓏、寶格麗同款香水香氛頻頻登上微博、抖音、小紅書的熱搜榜單,一時(shí)間有價(jià)無(wú)市。另外在其8000個(gè)核心SKU里,眼線筆一年能賣1億支。

互相攻入對(duì)方的“腹地”,誰(shuí)的盔甲更堅(jiān)硬一些呢?

從進(jìn)度上來(lái)說(shuō),名創(chuàng)優(yōu)品還是領(lǐng)先于泡泡瑪特的。

現(xiàn)階段,泡泡瑪特所推出的美妝產(chǎn)品更多的還是依仗知名美妝品牌的背書。至于何時(shí)自己生產(chǎn)化妝品,泡泡瑪特表示“暫時(shí)不方便透露”,不過(guò)看其近期相繼成立的兩家子公司,它們的經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了化妝品銷售,或許這件事正在提上日程。

名創(chuàng)優(yōu)品則如前文提及的那樣,其盲盒的銷售額已經(jīng)能夠證明它正在打開(kāi)市場(chǎng)。并且還打造了獨(dú)立潮玩品牌TOP TOY。成立以來(lái)5個(gè)月在廣州、蘭州、成都和上海相繼開(kāi)出4家“夢(mèng)工廠店”,盲盒、手辦、積木和拼裝四大品類均衡增長(zhǎng)。

從風(fēng)評(píng)上來(lái)說(shuō),“琥珀消研社”則更偏向于泡泡瑪特一些。

誠(chéng)然,不管是泡泡瑪特還是名創(chuàng)優(yōu)品,或多或少都有一些負(fù)面新聞。

以泡泡瑪特為例,其在2020年2月上線的新品AYLA動(dòng)物時(shí)裝系列被指疑似抄襲知名娃社“DollChatueau”,同年12月,有消費(fèi)者在濟(jì)南泡泡瑪特門店購(gòu)買盲盒產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)被拆封痕跡,泡泡瑪特陷入“二次銷售”風(fēng)波。

不過(guò)在很短的時(shí)間內(nèi),泡泡瑪特都給出了解決方案。包括對(duì)已出售的產(chǎn)品進(jìn)行退款和召回以及調(diào)查并開(kāi)除了5名涉事員工。

名創(chuàng)優(yōu)品相對(duì)于泡泡瑪特的性質(zhì)要更惡劣一點(diǎn),2018年初名創(chuàng)優(yōu)品的一款眼影筆,被檢出有害物質(zhì)砷過(guò)量;同年7月,名創(chuàng)優(yōu)品腮紅在韓國(guó)也被檢出重金屬超標(biāo);2019年6月,名創(chuàng)優(yōu)品經(jīng)銷的1款“KaKao Friends”單耳蘋果碗被檢出三聚氰胺遷移量不合格;2020年,其一款指甲油被爆出致癌物超標(biāo)1400多倍。

質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),很容易令消費(fèi)者和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不信任,在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),如果名創(chuàng)優(yōu)品在布局潮玩是同樣延用此前瘋狂擴(kuò)張的發(fā)展模式,后期對(duì)于供應(yīng)商的管理跟不上其擴(kuò)張速度,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題將是其面臨的一大問(wèn)題。

毋庸置疑的是,泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品所選擇的路前方都是一片光明,但路途同樣布滿荊棘。未來(lái),誰(shuí)能披荊斬棘充分發(fā)揮了品牌自身的獨(dú)特性抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),我們拭目以待。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

琥珀消研社

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評(píng)論
闕昊亮
舉人級(jí)
誰(shuí)能披荊斬棘充分發(fā)揮了品牌自身的獨(dú)特性抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),我們拭目以待
2022-07-11