摘要：社會經濟的快速發(fā)展引領著社會城鎮(zhèn)化的不斷擴張，城鎮(zhèn)化的發(fā)展也隨之帶來了建筑工程的發(fā)展。建筑工程企業(yè)在我國經濟發(fā)展中占有重要位置，所以對建筑工程進行管理就顯得特別重要。在企業(yè)管理方式的選擇中，建筑工程管理在我國實行推廣的時間不長，在實際運用中會出現(xiàn)很多的問題，六西格瑪管理在很多方面都能使用到，建筑工程管理在不斷探究中也引入了六西格瑪管理的方式。為了管理企業(yè)的人才以及品牌的優(yōu)化，六西格瑪管理模式被應用到建筑工程中并得以發(fā)展，將自身企業(yè)的特點與六西格瑪管理相結合，讓企業(yè)的管理更加完善。
關鍵詞：建筑工程管理；六西格瑪管理；企業(yè)管理方式應用
隨著經濟發(fā)展的變化，六西格瑪管理方式出現(xiàn)在人們的視野中。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑工程行業(yè)在不斷的開拓，引發(fā)了很多的管理問題，所以在不斷的探究中也運用到了六西格瑪管理。六西格瑪管理作為一種“零缺點”的管理模式，讓企業(yè)之間的經濟效應和企業(yè)競爭力都能得到系統(tǒng)化的調整管理，做到近乎完美的管理策劃。隨著歷史的發(fā)展，建筑工程管理應用到六西格瑪管理是很有必要的，是歷史發(fā)展的必然事件。但如何在建筑工程管理中完美的運用六西格瑪管理，還需要不斷的探究和分析思考。
一、建筑工程管理應用到六西格瑪管理方式的意義
建筑工程項目的管理方式在近幾年產生了一些問題，本身的管理方式在我國建筑工程項目企業(yè)中推行的時間較長[1]。建筑工程管理因為有了六西格瑪管理才有了管理的理論依據(jù)和基礎依據(jù)?？v觀歷史的發(fā)展，六西格瑪管理是從西方引進，而我國的建筑工程企業(yè)管理制度推行的時間不長，還存在著一定的缺陷，沒有打下很堅固的基礎。六西格瑪管理模式在企業(yè)中的運用能使企業(yè)很好的進行人才的管理以及很好的控制產品成本，讓客戶對企業(yè)滿意，從而讓企業(yè)很好的盈利。建筑工程管理中運用到六西格瑪管理方式的最大意義就是將管理系統(tǒng)化，能及時找出風險因素，從而很好的進行解決。例如六西格瑪管理在路橋施工中的應用，路橋施工的按時完成是一件很困難的事情，如果存在延遲的現(xiàn)象，對于經濟以及交通都會造成很大的影響。根據(jù)六西格瑪管理思路就是要按時完成各項小工程的一步步進行。在施工前期做好溝通交流，對整個工程做出延遲的分析，項目的延遲可能是等待的時間或者是天氣等原因造成的，解決措施就是改變一些可能會出現(xiàn)誤差的流程，按照六西格瑪管理方式對整個項目進行不斷的細化分析，做到一絲不茍。只有把六西格瑪管理的理念運用好，才能讓建筑工程順利完成。
二、建筑工程管理中應用到六西格瑪管理方法的具體措施
（一）六西格瑪管理系統(tǒng)在建筑工程管理中的完善
六西格瑪管理是一種系統(tǒng)的管理體系，對于建筑工程管理的企業(yè)管理來說需要系統(tǒng)的進行管理才能明確步驟，對于這種系統(tǒng)化的體系需要企業(yè)有專業(yè)高水平的人才隊伍[2]。在進行管理改革的時候也需要企業(yè)能明確自身的特點，在加入六西格瑪管理方法的同時也能有自己的管理理念，這樣才能更加符合建筑工程管理的應用。例如建筑工程管理中加入六西格瑪管理，結合自身行業(yè)的工程復雜等特點進行管理，可以分為幾個部門，每個小部門中運用到六西格瑪管理，整個大項目又有額外的管理部門。在挑選人才隊伍時，需要考慮到組織部的人才需求。團隊之間的結構可以是多種多樣的關系，可以是教練與學員的關系，也可以是結構內與結構外的關系。
（二）優(yōu)質挑選人才的培養(yǎng)
在建筑工程企業(yè)的運營中，很多的管理手段都會存在一定的傳統(tǒng)思想，在進行管理時不能跟上時代的腳步，在結合六西格瑪管理模式的應用時，在思想意識上存在著很大的誤解，不能很好的接受管理方式的改革。針對這一現(xiàn)象，需要企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才團隊，不管是推廣人員還是企業(yè)的管理者以及企業(yè)的底層員工，企業(yè)的每個員工都需要加強自身的意識。企業(yè)在招聘的時候需要對人才的要求更加全面，不能只要求高水平的專業(yè)知識，還需要員工有全面的知識和對六西格瑪管理的認知。在培養(yǎng)人才方面需要不斷的進行企業(yè)內部的培訓，每個月進行員工的座談或是關于企業(yè)管理文化的培訓。
（三）定時對企業(yè)管理中關于六西格瑪管理的評估和激勵
建筑工程企業(yè)運用六西格瑪管理體系時需要企業(yè)全員參與，這樣才會使企業(yè)的運營更加有效率[3]。企業(yè)內部應該建立合理科學的評估體系，對于企業(yè)中的每個員工，不管是管理人員還是基層員工，領導都需要定期的和員工進行交談，了解他們對企業(yè)管理中運用到六西格瑪管理體系應用的感受，讓每個員工進行定期的評價。對一些積極學習和開發(fā)新的管理思路的員工進行不斷的鼓勵，并在經濟上給一些激勵。在項目開始后，對于按時順利完成工作的員工可以發(fā)放一些經濟補貼來進行鼓勵。
三、建筑工程管理運用到六西格瑪管理的可行性
很多的建筑工程都是建設時間長，工程量大，并且存在很多的其他部門和其他公司的來往，操作過程復雜[4]。所以在進行管理時會存在很多的問題，造成工程管理的混亂，所以運用到六西格瑪管理模式是一個可行性的決定。就鋼筋來說，鋼筋是建筑工程中的最主要成分，在進行整個工程的實施前都需要鋼筋。鋼筋在開工的前期需要對它進行挑選購買以及下料和捆扎。每個工藝都需要一定的管理運作，可以把每個小部分進行區(qū)分，把六西格瑪管理運用到每個小的步驟，一個大的操作管理小的操作。六西格瑪管理方式不同于其他的管理手段，它在實踐操作中以理論基礎為依據(jù)，但是又具有自己的理論實踐適應能力。每個工程都會具有一定的風險，而建筑工程更是一種高風險的行業(yè)，在每個項目生產中運用到六西格瑪管理可以提前進行風險評估，從而減少了風險帶來的損失。六西格瑪管理對于施工過程中存在的風險，結合各項數(shù)據(jù)進行測算和分析，找出影響工程中風險的因素，從而解決項目中存在的問題。
四、結束語
不同的管理模式會在一定程度上對建筑工程造成影響，將六西格瑪管理運用到建筑工程管理中就起到了補救的作用。建筑工程行業(yè)也曾在歷史的新型巔峰期，但隨著我國加入WTO，建筑工程行業(yè)就像是一顆隕石在不斷的掉落。作為建筑工程行業(yè)的人才，不僅僅需要學習好建筑工程的相關知識，也要不斷增加自己的綜合知識能力。不管是建筑工程的管理人員，還是建筑工程中的施工人員都需要不斷的充實自己，去不斷學習新的知識，讓建筑工程在未來得到更好的發(fā)展。
★ 作者簡介 ★
封崇崇，男，漢族，1986年4月生，江蘇省沛縣人。
高級工程師、高級評茶員、國家注冊質量管理體系（QMS）審核員、國家注冊環(huán)境管理體系（EMS）審核員、國家注冊職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）審核員、國家注冊服務認證審查員?，F(xiàn)任山東省科技專家、山東省政府采購評標專家、“科普中國”外聘專家、機械工業(yè)人才評價工作專家委員會委員、山東省品牌建設促進會專家智庫成員、山東省認證認可協(xié)會認證認可領域專家、國家職業(yè)資格及機械行業(yè)水平評價考評員、泰安市泰山區(qū)工程技術職務中級評審委員會評委、泰安市泰山區(qū)工程技術職務初級評審委員會評委等。
獲得國家實用新型專利授權兩項：CN201822133183.0 一種快搬式瀝青攪拌站；CN201822136909.6 一種用于廠房內的小車提升式瀝青攪拌站；在《裝備維修技術》2020年第07期發(fā)表《淺議攪拌設備控制系統(tǒng)中的接地方法及要求》、《工程與管理科學》2020年第2卷第2期發(fā)表《淺析機械設計在機械設計與制造中的重要性》、《鼎配工程機械》期刊發(fā)表《道路冷補技術闡述》等機械、電氣、自動化、設備管理及施工相關學術論文5篇；2020年擔任《國家職業(yè)技能標準——工程機械維修工（2019年版）》終審評委；出版《城市道路與交通規(guī)劃設計》（ISBN：978-981-49-5617-8；CIP：1199053986）專著一部，副主編，新加坡伊諾科學出版社出版。
長期負責企業(yè)品牌建設與研究工作。2008年02月到2009年06月，組建互動百科：互動公考——公考蟲考試資料庫，2010年榮獲中國維基行業(yè)峰會暨第三屆互動百科用戶大會（天津南開大學）優(yōu)秀向導獎。2008年01月到2008年03月，策劃公務員考試微百科、空調微百科；2009年01月到2010年01月策劃出版泰安《城市印象》DM車載雜志；其他商業(yè)策劃項目有：2014第五屆中國瀝青攪拌設備行業(yè)高峰會議策劃案、岳首筑機瀝青再生設備技術觀摩研討會策劃案、泰山區(qū)部分重點項目暨裝備制造產業(yè)園開工儀式策劃案、中國國際工程機械、建材機械、工程車輛及設備博覽會岳首展團策劃案、岳首筑機服務萬里行策劃案等。2012年至2020年任《岳之首》企業(yè)內刊主編；長期致力于企業(yè)管理、品牌策劃的研究和實踐。
原邢臺市詩人協(xié)會會員。文學類作品散見《2010邢臺詩選》、《新詩大觀》詩刊、加拿大《金三角》詩刊、《中國風》詩刊、澳大利亞《澳洲彩虹鸚》文學季刊、《秋》詩刊、《人文申菱》、《岳之首》等。
長期擔任中文核心期刊《筑路機械與施工機械化》雜志、《筑養(yǎng)路機械》雜志、《中國燃氣》雜志通訊員；新聞通訊作品散見《筑路機械與施工機械化》（2013年08期；2013年01期；2012年11期；2011年11期）、《中國燃氣》雜志、《鼎配工程機械》雜志、《鐵路建設》雜志、《中華建設報》等。
掃碼下載APP
科普中國APP
科普中國
科普中國
京公網安備11010202008423號