“機(jī)器人是什么?”
“機(jī)器人變成人了,那還了得!”
“這是搞‘花架子’。我們連機(jī)器人還沒搞明白,就要造機(jī)器人,簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)!”
20世紀(jì)70年代中期,吳繼顯、蔣新松、談大龍3位在中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所(以下簡(jiǎn)稱沈陽自動(dòng)化所)從事控制系統(tǒng)研究的科研人員,聯(lián)合起草了一份提交給中國科學(xué)院的工作匯報(bào),提出開展人工智能和機(jī)器人技術(shù)研究。這是中國科學(xué)家最早提出的有關(guān)機(jī)器人研究的建議。
然而,這個(gè)匯報(bào)卻引來諸多質(zhì)疑。3位科學(xué)家對(duì)此無奈地?fù)u頭,慨嘆當(dāng)時(shí)的中國還無暇顧及如此前沿的科研領(lǐng)域。
時(shí)間來到2022年,中國工業(yè)機(jī)器人年銷售量已超過30萬臺(tái),占全球總銷售量的一半以上,中國連續(xù)9年成為全球工業(yè)機(jī)器人第一大應(yīng)用市場(chǎng)。
歷經(jīng)了半個(gè)世紀(jì),工業(yè)機(jī)器人在中國從一枚“閑棋冷子”成為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,沈陽自動(dòng)化所見證并經(jīng)歷了其發(fā)展過程中的每一次低谷和高潮。
這里是中國工業(yè)機(jī)器人的“搖籃”和“城堡”,曾誕生了國內(nèi)第一臺(tái)示教再現(xiàn)機(jī)械手樣機(jī)、第一臺(tái)高性能機(jī)器人控制器、第一臺(tái)自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV)、第一臺(tái)焊接機(jī)器人……透過沈陽自動(dòng)化所諸多“第一”的歷史記憶,可以讀懂中國工業(yè)機(jī)器人究竟是如何從無到有發(fā)展起來的。
來之不易的“通行證”
1920年,捷克作家卡雷爾·恰佩克發(fā)表了一部科幻劇本《羅薩姆的萬能機(jī)器人》,講述了一個(gè)名為羅薩姆的公司把機(jī)器人作為工業(yè)品推向市場(chǎng),讓它充當(dāng)勞動(dòng)力、代替人類勞動(dòng)的故事。
該劇一經(jīng)推出就在全球引起巨大轟動(dòng),成為robot(機(jī)器人)這個(gè)名詞的詞源。
1958年,美國發(fā)明家約瑟夫·恩格爾伯格創(chuàng)造了世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人unimate,并創(chuàng)辦了Unimation公司。unimate是一臺(tái)用于壓鑄作業(yè)的五軸液壓驅(qū)動(dòng)機(jī)器人,其手臂的控制由計(jì)算機(jī)完成。它采用分離式固體數(shù)控元件,并裝有存儲(chǔ)信息的磁鼓,能夠代替工人,記憶并完成180個(gè)工作步驟。
1961年,unimate正式在美國通用汽車公司完成安裝,輔助汽車生產(chǎn)。
1969年,日本川崎重工業(yè)株式會(huì)社引進(jìn)Unimation公司的機(jī)器手臂,作為解決勞動(dòng)力不足的一項(xiàng)革命性措施。
后來,美國機(jī)器人協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)這個(gè)長得并不像“人”的機(jī)器人,“徹底改變了現(xiàn)代工業(yè)和汽車制造的流程”。
然而,要想讓機(jī)器人替代人,一個(gè)重要的前提是生產(chǎn)流程的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,否則機(jī)器人無法發(fā)揮作用。而越是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,就越離不開規(guī)?;墓?yīng)鏈體系。
20世紀(jì)70年代,新中國成立不過20余年,被視為大國之“筋骨”的重工業(yè)——煤炭、鋼鐵、石油等,在中國剛剛積攢起一些家底。彼時(shí)的中國還不具備發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的土壤。
但是,吳繼顯、蔣新松、談大龍從僅有的一些國外資料中看到有關(guān)“robot”的理論概述、學(xué)術(shù)文章和信息匯編,就認(rèn)定了機(jī)器人未來的價(jià)值和意義,感覺中國應(yīng)該出手。
心有不甘的3位科學(xué)家決定去北京,邊調(diào)研,邊游說。
可以想見,中國機(jī)器人事業(yè)的開局不會(huì)十分順利。
談大龍還記得,他們?cè)o好幾家部委單位介紹人工智能和機(jī)器人的情況?!暗玫阶疃唷⒂∠笞钌畹幕卮鹁褪恰冒?,你們搞好了我們就用’。不冷不熱的態(tài)度,讓我們很掃興?!?/p>
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在當(dāng)時(shí)的中國科學(xué)院新技術(shù)局。時(shí)任局領(lǐng)導(dǎo)不僅認(rèn)真聽取了他們《關(guān)于人工智能與機(jī)器人》的匯報(bào),還明確表示支持,并要求他們提交這份報(bào)告。
1977年,蔣新松作為沈陽自動(dòng)化所的代表,被派往北京起草有關(guān)自動(dòng)化學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃,并為籌備和出席當(dāng)年召開的全國自然科學(xué)學(xué)科規(guī)劃會(huì)議做準(zhǔn)備。
“機(jī)器人將是21世紀(jì)具有代表性的高技術(shù),如果我們失去了這個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)優(yōu)勢(shì),就可能失去一個(gè)時(shí)代?!笔Y新松的這一聲疾呼,得到屠善澄、楊嘉墀、王大珩和宋健等幾位自動(dòng)化領(lǐng)域頂級(jí)科學(xué)家的支持。
研制機(jī)器人項(xiàng)目隨即被正式列入1978年—1985年的自動(dòng)化科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。機(jī)器人獲得了進(jìn)入中國的“通行證”。
“它打開了中國人的眼界”
然而,當(dāng)時(shí),作為“現(xiàn)代化”代表性符號(hào)的機(jī)器人到底長什么樣,又該從哪里下手研制,國內(nèi)鮮有人知曉。
1979年8月,首屆國際人工智能研討會(huì)在日本東京召開,以蔣新松為組長的中國專家組一行4人出席會(huì)議。他們希望利用這次機(jī)會(huì)對(duì)日本的機(jī)器人發(fā)展應(yīng)用做一番深度考察。
當(dāng)時(shí)的日本,已經(jīng)依托汽車工業(yè)建立起“機(jī)器人王國”。這也成為日本經(jīng)濟(jì)崛起的一個(gè)重要因素。
可就在蔣新松提出想要購買一臺(tái)機(jī)器人時(shí),一位日本知名企業(yè)的技術(shù)部長卻傲慢地拒絕了他:“15年內(nèi)我們不準(zhǔn)備與中國進(jìn)行任何有關(guān)機(jī)器人方面的合作。原因很簡(jiǎn)單,即使我們把機(jī)器人賣給你們,你們也不會(huì)用!”
回國后不久,蔣新松成為沈陽自動(dòng)化所所長。他立志要為中國民族工業(yè)找回尊嚴(yán),迅速展開了工業(yè)機(jī)器人的研究與試制。
20世紀(jì)80年代初,沈陽自動(dòng)化所開始了工業(yè)機(jī)器人和水下機(jī)器人基礎(chǔ)技術(shù)及元器件的研究,并進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。1982年2月,蔣新松將課題交給宋克威、周國斌、王棣棠等幾位科研人員負(fù)責(zé)。同年6月19日,SZJ-1型示教再現(xiàn)機(jī)械手樣機(jī)初具雛形。它由計(jì)算機(jī)控制、電液伺服系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),具備5個(gè)自由度和點(diǎn)位控制與速度軌跡控制功能,是我國科研人員自主研制的第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人樣機(jī)。
不久,經(jīng)改進(jìn)的SZJ-1型示教再現(xiàn)機(jī)械手鑒定會(huì)在沈陽自動(dòng)化所舉行。來自全國29家單位的44位鑒定專家一致認(rèn)定:這臺(tái)示教再現(xiàn)機(jī)械手樣機(jī)的檢測(cè)數(shù)據(jù)指標(biāo),與20世紀(jì)70年代國外廣泛應(yīng)用的UNIMATE-2000型工業(yè)機(jī)器人相近。
不過,宋克威明白,這臺(tái)工業(yè)機(jī)器人只是仿制國外的實(shí)驗(yàn)室樣機(jī),并且由于國內(nèi)缺乏大量專用零部件,機(jī)器人的精準(zhǔn)性、可靠性都明顯不足,不可能真正應(yīng)用于生產(chǎn)。
但是,這并不影響它的歷史地位。宋克威坦言:“它打開了中國人的眼界,第一次讓大家見識(shí)到工業(yè)機(jī)器人到底長什么樣?!笔聦?shí)上,正是這臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的誕生,為國家發(fā)展工業(yè)機(jī)器人吹響了前進(jìn)的號(hào)角。
在一次由國務(wù)院組織的“新技術(shù)革命對(duì)我國的挑戰(zhàn)及對(duì)策研究”研討會(huì)上,蔣新松提出一個(gè)重要建議:在中國建立一個(gè)面向全國、同時(shí)面向全世界的開放型機(jī)器人研究開發(fā)基地。
1982年9月,國家計(jì)委《關(guān)于編制建設(shè)前期工作計(jì)劃的通知》下達(dá)到中國科學(xué)院,其中“機(jī)器人示范工程”被列入國家“七五”計(jì)劃科學(xué)類項(xiàng)目。1984年9月,國家計(jì)委下發(fā)《關(guān)于機(jī)器人示范工程設(shè)計(jì)任務(wù)書的批復(fù)》文件,同意依托沈陽自動(dòng)化所建設(shè)機(jī)器人示范工程。
沈陽“機(jī)器人示范工程”為國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人研發(fā)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施和硬環(huán)境,總投資高達(dá)5000萬元,其中僅購置科研設(shè)備的投資就達(dá)到590萬美元的外匯額度。這在當(dāng)時(shí)堪稱天文數(shù)字,猶如今天的大科學(xué)工程。
其間,沈陽自動(dòng)化所在工業(yè)機(jī)器人的核心——機(jī)器人控制器上實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),并將其裝配于焊接機(jī)器人;研制出具有高度自治功能的移動(dòng)式機(jī)器人,能識(shí)別道路、區(qū)分障礙物、回避障礙、自動(dòng)進(jìn)行路徑規(guī)劃等,從而完成了第一階段研制任務(wù);全面開展以提高作業(yè)效率為目標(biāo)的主-從遙控手及其監(jiān)控系統(tǒng)的研究、雙臂協(xié)調(diào)的研究……
隨著1990年“機(jī)器人示范工程”正式竣工,中國機(jī)器人的“城堡”已初具規(guī)模。可問題隨之而來——可持續(xù)性的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)從哪兒來?如何進(jìn)一步將工業(yè)機(jī)器人提升至國家科技發(fā)展戰(zhàn)略層面?
進(jìn)入“863”計(jì)劃是當(dāng)時(shí)唯一的出路,但蔣新松首先要解決的問題是如何應(yīng)對(duì)質(zhì)疑。
改革開放之后,大量勞動(dòng)力需要上崗就業(yè)。很多人非常不理解蔣新松勾畫的未來:“現(xiàn)在中國多的是人,有必要搞機(jī)器人嗎?”
蔣新松苦口婆心地解釋——
“現(xiàn)在,發(fā)達(dá)國家都在這個(gè)領(lǐng)域花大本錢,開展競(jìng)爭(zhēng),并對(duì)我們進(jìn)行封鎖。中國怎樣才能加入全球的科技體系?我們?cè)俨桓善饋?,就?huì)被人家甩得越來越遠(yuǎn)……”
蔣新松始終認(rèn)為,中國應(yīng)該直面當(dāng)今世界高技術(shù)的發(fā)展,站在歷史的高度,作出科學(xué)的、經(jīng)得起長時(shí)間考驗(yàn)的抉擇。
經(jīng)過半年的四處游說,天平最終還是倒向“大力支持”的一方。蔣新松也成為“863”計(jì)劃自動(dòng)化領(lǐng)域的首席科學(xué)家。
從引進(jìn)轉(zhuǎn)為輸出
可誰想到,即便擁有這樣的身份,蔣新松想在各大汽車企業(yè)推廣國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人技術(shù),仍然很難打開局面。
“我們不考慮國產(chǎn)設(shè)備?!比魏我晃黄髽I(yè)負(fù)責(zé)人都能用這句話把這位首席科學(xué)家的嘴堵死。
打破這一僵局的,是一次中外技術(shù)合作項(xiàng)目的突發(fā)事件。
1991年初,沈陽一家汽車廠決定引入美國的AGV,開發(fā)一條汽車總裝生產(chǎn)線。AGV是由計(jì)算機(jī)控制,具備移動(dòng)、自動(dòng)導(dǎo)航等功能的一類工業(yè)機(jī)器人。它可以在汽車總裝生產(chǎn)線上馱著發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋、油箱,跟著懸吊在流水線上的車身自動(dòng)行走,進(jìn)行動(dòng)態(tài)裝配。
可是,當(dāng)汽車裝配生產(chǎn)線進(jìn)行到一半時(shí),美方突然宣布,政府限制技術(shù)出口,無法再提供AGV。這對(duì)已經(jīng)買來整條生產(chǎn)線的汽車廠是一次重創(chuàng)。
突如其來的封鎖,迫使汽車廠找到沈陽自動(dòng)化所。蔣新松和當(dāng)時(shí)擔(dān)任副所長的王天然二話不說,決定把國產(chǎn)AGV研發(fā)作為“863”計(jì)劃攻關(guān)項(xiàng)目課題,交給趙經(jīng)綸、白小波等幾位技術(shù)骨干。
由于沈陽自動(dòng)化所“七五”期間在移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)有了技術(shù)積累,AGV研發(fā)并未難倒科研人員,真正難的是如何使AGV與生產(chǎn)線配合,解決實(shí)際應(yīng)用中的問題。
“AGV下車間的最初半年里,幾乎天天都有故障,問題層出不窮?!蓖跆烊徽f,有設(shè)計(jì)的問題,有元器件的問題,也有對(duì)生產(chǎn)不了解的問題,等等。
于是,技術(shù)人員只能一邊拉著AGV反反復(fù)復(fù)跑,一天重復(fù)成百上千次,一邊在電腦上不斷修正,逐步提高它的穩(wěn)定性和可靠性。
1993年11月30日,由9臺(tái)AGV組成的“發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋、油箱‘AGV’及副環(huán)裝配系統(tǒng)”通過專家驗(yàn)收,并投入現(xiàn)場(chǎng)使用。這是我國汽車行業(yè)首次使用自主開發(fā)的基于AGV的汽車總裝生產(chǎn)線。
當(dāng)時(shí),國外的AGV只能沿著地面軌道走直線,而沈陽自動(dòng)化所研制的AGV采用了模式識(shí)別技術(shù),可對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行識(shí)別判斷,既能直線行走,又能自動(dòng)轉(zhuǎn)彎,在國際上處于領(lǐng)先地位。
這臺(tái)AGV很快便引起了韓國三星株式會(huì)社的注意。他們當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià),這是汽車生產(chǎn)自動(dòng)化的新技術(shù),該型AGV中某些技術(shù)性能指標(biāo)甚至超過日本同類產(chǎn)品。因此,他們提出了受讓需求。
1994年,沈陽自動(dòng)化所和韓國三星株式會(huì)社簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,以30萬美元向韓國輸出AGV技術(shù)。這是國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人第一次從引進(jìn)國外技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橄驀廨敵黾夹g(shù)。
值得一提的是,由于國產(chǎn)AGV的橫空出世,進(jìn)口AGV產(chǎn)品一下從單價(jià)150萬元降至100萬元以下。
20世紀(jì)90年代中期,中國工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)有兩個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品,一個(gè)是AGV,另一個(gè)是焊接機(jī)器人。它們都誕生在沈陽自動(dòng)化所。
在工程機(jī)械行業(yè),首要攻關(guān)的就是焊接機(jī)器人,包括點(diǎn)焊和弧焊機(jī)器人,技術(shù)難度都很高。1993年,沈陽自動(dòng)化所首臺(tái)SISVN-GRC高性能機(jī)器人控制器準(zhǔn)備就緒,但是協(xié)作單位研發(fā)的機(jī)器人本體遲遲過不了關(guān)。這就像一個(gè)人只有“大腦”,但“缺胳膊少腿”。
不想再等待的王天然決定從國外購買本體,再裝上自己的控制器,自行生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人。
“一臺(tái)本體幾十萬元,買回來配上我們的控制器,萬一不能用怎么辦?”王天然心里不停地打鼓。
“要買就買一批,要干就干個(gè)驚天動(dòng)地?!蹦觊L王天然一輪的蔣新松霸氣地給他撐腰。
1994年,沈陽自動(dòng)化所冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),用研究所當(dāng)時(shí)僅有的全部1000余萬元自有資金,從日本購買了19臺(tái)機(jī)器人本體,并研制自己的控制器,生產(chǎn)了一批工業(yè)焊接機(jī)器人,投放市場(chǎng)。
“這是非常冒險(xiǎn)的做法。如果我們賣不出去,研究所真要借錢發(fā)工資了?!钡牵跆烊皇肿院姥芯克赜械摹澳木哿Ω纱笫隆钡奈幕?。“敢干大事,服從調(diào)配,否則,所長哪來那么多‘錢’?”說完,他便爽朗地笑了。
1995年底,這批焊接機(jī)器人銷售一空。不久,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室也傳來好消息——機(jī)器人本體研制成功了。
“你們是在啟發(fā)市場(chǎng)”
歷史的弧線本應(yīng)一路上揚(yáng),可現(xiàn)實(shí)卻再次給工業(yè)機(jī)器人潑了一盆冷水。
20世紀(jì)最后10年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮撲面而來,但東北地區(qū)這個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工業(yè)巨人不進(jìn)反退。尤其是以沈陽鐵西為代表的老工業(yè)區(qū),頹勢(shì)凸顯,不少工廠倒閉,工人下崗。
此時(shí),人與機(jī)器的矛盾再次變得尖銳起來。而這也是中國裝備制造業(yè)升級(jí)換代必須經(jīng)歷的陣痛。
工業(yè)體系的迭代根本上受內(nèi)生動(dòng)力驅(qū)動(dòng),沒有市場(chǎng)需求就沒有驅(qū)動(dòng)力。王天然回憶,當(dāng)時(shí)的沈陽自動(dòng)化所破天荒地成立了市場(chǎng)部,這在國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)中絕無僅有。
蔣新松帶頭奔波于廠礦企業(yè)、政府機(jī)關(guān),與決策者、企業(yè)家、工人面對(duì)面交流,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來,闡述機(jī)器人的地位、價(jià)值和作用,著重探討如何幫助東北工業(yè)經(jīng)濟(jì)走出低谷、擺脫困境,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
事實(shí)上,自從世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人誕生以來,人與機(jī)器人的關(guān)系就充滿爭(zhēng)議,人們的擔(dān)憂主要來自失業(yè)。
但蔣新松希望從事實(shí)出發(fā)打消大家的顧慮。他曾算過一筆賬:號(hào)稱“機(jī)器人王國”的日本有一億多人口,有兩萬多臺(tái)機(jī)器人;英國有4000萬人口,機(jī)器人不足1000臺(tái)。日本的機(jī)器人最多,但失業(yè)率最低;英國的機(jī)器人在西方發(fā)達(dá)國家中是較少的,失業(yè)率卻最高。事實(shí)證明,機(jī)器人不會(huì)帶來失業(yè)。
然而,對(duì)于工業(yè)基礎(chǔ)本就薄弱的中國而言,想要大量推廣機(jī)器人仍有一段漫長的路要走。不過,那時(shí)的沈陽自動(dòng)化所再次顯現(xiàn)出“敢為人先”的基因,他們想要為機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)造以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的發(fā)展條件,加快技術(shù)市場(chǎng)化和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
1997年3月29日,就在蔣新松、王天然等人緊鑼密鼓地謀劃組建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)公司時(shí),幾十年都在為中國工業(yè)機(jī)器人攻城拔寨的蔣新松,因突發(fā)急性大面積心肌梗塞而住院搶救。第二天,蔣新松病情稍加好轉(zhuǎn),就迫不及待地與沈陽自動(dòng)化所領(lǐng)導(dǎo)商談下一步“863”計(jì)劃工作??删驮诋?dāng)天下午,蔣新松的病情突然惡化,經(jīng)搶救無效離世,享年66歲。
此后,蔣新松的遺愿成了王天然一個(gè)沉重的心結(jié)。而解開這個(gè)心結(jié)的,是中國科學(xué)院在20世紀(jì)末啟動(dòng)的知識(shí)創(chuàng)新工程。這次改革要求科研院所打破傳統(tǒng)模式,不僅要做課題、出論文、出人才,更重要的是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2000年4月,經(jīng)過在研究所內(nèi)部近一年的試運(yùn)行,以蔣新松名字命名的第一家機(jī)器人高技術(shù)企業(yè)——沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱新松公司)正式成立,拉開了中國機(jī)器人全面產(chǎn)業(yè)化的序幕。
當(dāng)時(shí),第一批從研究所來到新松公司的徐方研究員回憶稱,弧焊、點(diǎn)焊機(jī)器人,以及AGV是新松公司成立之初的王牌產(chǎn)品,但當(dāng)時(shí)汽車行業(yè)的國內(nèi)市場(chǎng)被外國機(jī)器人牢牢占據(jù),很多國內(nèi)廠商對(duì)國產(chǎn)裝備制造存在偏見,對(duì)國產(chǎn)機(jī)器人缺乏信心。
于是,新松公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),圍繞客戶的問題提出解決方案,再回到新松公司本部研發(fā)設(shè)計(jì),然后為客戶集成安裝應(yīng)用,形成“兩頭在內(nèi)、中間在外”的經(jīng)營模式。
一次,我國一位知名企業(yè)家見到王天然,不無佩服地對(duì)他說:“你們是在啟發(fā)市場(chǎng)。”
王天然用力地點(diǎn)了點(diǎn)頭。可他心里想的是:國內(nèi)市場(chǎng)的覺醒何時(shí)才能到來?
2001年底,中國正式加入世界貿(mào)易組織,中國的工業(yè)市場(chǎng)格局由此發(fā)生翻天覆地的變化。國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人終于等到了千載難逢的歷史機(jī)遇。2009年,新松公司以“機(jī)器人”之名在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。
2010年,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值首次超越日本,躍居世界第二,并逐步成為世界工廠。這一速度震驚了世界。
2013年,中國正式成為工業(yè)機(jī)器人全球第一大應(yīng)用市場(chǎng)。工業(yè)機(jī)器人終于獲得了它應(yīng)有的地位。而這距離沈陽自動(dòng)化所當(dāng)年提出那份給中國科學(xué)院的匯報(bào),已經(jīng)過去了近40年。
那時(shí),他們有一個(gè)夢(mèng):將來,我們中國的機(jī)器人要像美國、蘇聯(lián)那樣,上天、下海;要像日本和德國那樣,在工廠里奔跑……如今,這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)!