領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威來(lái)自各個(gè)方面其中有科層權(quán)威、心理權(quán)威1、技術(shù)-理性權(quán)威、專(zhuān)業(yè)權(quán)威以及道德權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)運(yùn)用心理權(quán)威可以使員工之間氛圍和諧、關(guān)系融洽,但也可能會(huì)導(dǎo)致員工主動(dòng)付出的熱情減少。
定義心理權(quán)威1是指領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間盡管目標(biāo)利益不同,但可能通過(guò)交易使雙方各取所需。
性質(zhì)心理權(quán)威1中領(lǐng)導(dǎo)者可使用各種激勵(lì)技術(shù)、人際技能、人際關(guān)系,使員工更易相處,善于合作,但是領(lǐng)導(dǎo)者使用心理權(quán)威的結(jié)果只能使下屬的投入是斤斤計(jì)較的,是等價(jià)交換的,只有獲得獎(jiǎng)賞,追隨者才會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)者的要求作出回應(yīng)。
相似理論1. 科層權(quán)威1 :是指在等級(jí)制的結(jié)構(gòu)中必須強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制與服從下級(jí)服從上級(jí)。
2. 道德權(quán)威1:是領(lǐng)導(dǎo)者與員工有共同的價(jià)值觀信念和組織承諾的核心界定。
3. 技術(shù)-理性權(quán)威1:是指領(lǐng)導(dǎo)者要求員工服裝標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法與程序,在工作中要遵章守則。
4. 專(zhuān)業(yè)權(quán)威1:是指領(lǐng)導(dǎo)者本身要有精妙的技藝、知識(shí)和個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。
本詞條內(nèi)容貢獻(xiàn)者為:
殷曉莉 - 兒童心理專(zhuān)家 副教授 - 中國(guó)科學(xué)院心理研究所